健康経営

推進体制

新電元グループでは、従業員の心身の健康を重要な経営基盤と位置づけ、2024年3月に「健康宣言」を制定し、安全衛生担当役員を委員長とする健康推進委員会のもと、健康経営を推進しています。
新電元工業朝霞事業所では、「デスクワーカー向けヨガ講習」や各種健康測定を実施したほか、グループ各社においても健康セミナーなど、実情に応じた健康づくりの取組みを進めています。さらに、新電元工業健康保険組合では、ウォーキングアプリを活用したイベントを実施し、日常的な運動習慣の定着を支援しています。

健康経営戦略マップ

新電元グループでは、健康経営の取組みや成果を定量的に示し、活動のPDCAサイクルを回すために「健康経営戦略マップ」を作成しています。健康経営で解決したい経営課題として「新たな価値創造と持続的な成長の実現」を掲げ、「個人の成長と組織の活性化」、そして人と人や部門間のつながりを強化するため、さまざまな健康増進施策を展開しています。

  • ヘルシーナビ〈血管年齢測定〉
    (新電元工業 朝霞事業所)
  • デスクワーカー向けヨガ講習
    (新電元工業 朝霞事業所)
  • 健康セミナー
    (新電元スリーイー)

健康経営への取組み

健康志向の食事

新電元グループ各社では、美味しく従業員の健康をサポートするため、社員食堂のメニューに健康メニューを取り入れています。新電元工業朝霞事業所では、従業員に昼食を提供するキャンティーンが埼玉県健康づくり協力店に認定されました。

  • 牛肉ランチ
    (新電元インドネシア)
  • カオソーイ[ タイ北部名物料理]
    (ランプーン新電元)
  • 炒め物とスープの定食 フルーツ付
    (新電元タイランド)
  • 麻婆豆腐 シュイジューロウ
    (広州新電元)
  • ランチプレート
    (新電元インディア)

禁煙サポート

新電元グループでは従業員の健康と福祉を優先課題と考え、禁煙セミナーの開催や禁煙ガムの無料配布等、禁煙を目指す従業員の意欲をサポートするための様々なサービスに取組んでいます。

コミュニケーション

従業員同士の効果的なコミュニケーションはESG課題を達成するための重要な手段です。
ダイバーシティ&インクルージョンの推進、労働環境の改善などの取組みを進めるためには、従業員間での意見交換や情報共有が重要です。これにより、従業員のエンゲージメントが向上し、企業文化の強化にもつながります。新電元グループでは『つながり』をテーマとして掲げて、コミュニケーションを促す取組みをしています。

  • 年末 納会
    (新電元工業 朝霞事業所)
  • クリスマスパーティー
    (新電元フィリピン)
  • 社員旅行
    (広州新電元)
  • 年末パーティー
    (ランプーン新電元)
  • カラオケ大会
    (新電元インドネシア)
  • スポーツ大会
    (新電元ベトナム)
  • スポーツ大会
    (新電元インディア)
  • ボーリング大会
    (秋田新電元)
  • 負傷した迷子フクロウの保護
    (新電元タイランド)

健康経営がもたらす効果

新電元工業では、不健康や疾病による生産性の低下を防ぎ、自発的な改善活動と成長を活性化させるために、その状況を以下の指標で把握しています。


生産性指標

2024年度 2025年度 2026年度
測定人数又は回答率 実績値 測定人数又は回答率 実績値 測定人数又は回答率 実績値
プレゼンティーズム※1 99.1% 19.3% 97.9% 19.4% 98.2% 17.8%
アブセンティーズム※2 1,152人 3.8日 1,174人 3.4日 1,136人 3.5日
ワークエンゲージメント※3 99.1% 2.49点 97.9% 2.48点 98.2% 2.52点

※1 測定方法:SPQ(東大1項目版)回答の平均値を100から引いた値
※2 測定方法:1週間以上の休務日数(有給無休問、疾病理由を問わない)をまとめ、積算した病休日数を従業員数で除し病休日数人率として集計
※3 測定方法:新職業性ストレス簡易調査票の平均(短縮80項目版)

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