推進体制
新電元グループでは、従業員の心身の健康を重要な経営基盤と位置づけ、2024年3月に「健康宣言」を制定し、安全衛生担当役員を委員長とする健康推進委員会のもと、健康経営を推進しています。
新電元工業朝霞事業所では、「デスクワーカー向けヨガ講習」や各種健康測定を実施したほか、グループ各社においても健康セミナーなど、実情に応じた健康づくりの取組みを進めています。さらに、新電元工業健康保険組合では、ウォーキングアプリを活用したイベントを実施し、日常的な運動習慣の定着を支援しています。
健康経営戦略マップ
新電元グループでは、健康経営の取組みや成果を定量的に示し、活動のPDCAサイクルを回すために「健康経営戦略マップ」を作成しています。健康経営で解決したい経営課題として「新たな価値創造と持続的な成長の実現」を掲げ、「個人の成長と組織の活性化」、そして人と人や部門間のつながりを強化するため、さまざまな健康増進施策を展開しています。
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ヘルシーナビ〈血管年齢測定〉
(新電元工業 朝霞事業所)
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デスクワーカー向けヨガ講習
(新電元工業 朝霞事業所)
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健康セミナー
(新電元スリーイー)
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健康経営への取組み
健康志向の食事
新電元グループ各社では、美味しく従業員の健康をサポートするため、社員食堂のメニューに健康メニューを取り入れています。新電元工業朝霞事業所では、従業員に昼食を提供するキャンティーンが埼玉県健康づくり協力店に認定されました。
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牛肉ランチ
(新電元インドネシア)
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カオソーイ[ タイ北部名物料理]
(ランプーン新電元)
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炒め物とスープの定食 フルーツ付
(新電元タイランド)
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麻婆豆腐 シュイジューロウ
(広州新電元)
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ランチプレート
(新電元インディア)
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禁煙サポート
新電元グループでは従業員の健康と福祉を優先課題と考え、禁煙セミナーの開催や禁煙ガムの無料配布等、禁煙を目指す従業員の意欲をサポートするための様々なサービスに取組んでいます。
コミュニケーション
従業員同士の効果的なコミュニケーションはESG課題を達成するための重要な手段です。
ダイバーシティ&インクルージョンの推進、労働環境の改善などの取組みを進めるためには、従業員間での意見交換や情報共有が重要です。これにより、従業員のエンゲージメントが向上し、企業文化の強化にもつながります。新電元グループでは『つながり』をテーマとして掲げて、コミュニケーションを促す取組みをしています。
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年末 納会
(新電元工業 朝霞事業所)
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クリスマスパーティー
(新電元フィリピン)
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社員旅行
(広州新電元)
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年末パーティー
(ランプーン新電元)
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カラオケ大会
(新電元インドネシア)
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スポーツ大会
(新電元ベトナム)
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スポーツ大会
(新電元インディア)
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ボーリング大会
(秋田新電元)
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負傷した迷子フクロウの保護
(新電元タイランド)
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健康経営がもたらす効果
新電元工業では、不健康や疾病による生産性の低下を防ぎ、自発的な改善活動と成長を活性化させるために、その状況を以下の指標で把握しています。
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2024年度 | 2025年度 | 2026年度 | |||
| 測定人数又は回答率 | 実績値 | 測定人数又は回答率 | 実績値 | 測定人数又は回答率 | 実績値 | |
| プレゼンティーズム※1 | 99.1% | 19.3% | 97.9% | 19.4% | 98.2% | 17.8% |
| アブセンティーズム※2 | 1,152人 | 3.8日 | 1,174人 | 3.4日 | 1,136人 | 3.5日 |
| ワークエンゲージメント※3 | 99.1% | 2.49点 | 97.9% | 2.48点 | 98.2% | 2.52点 |
※1 測定方法:SPQ(東大1項目版)回答の平均値を100から引いた値
※2 測定方法:1週間以上の休務日数(有給無休問、疾病理由を問わない)をまとめ、積算した病休日数を従業員数で除し病休日数人率として集計
※3 測定方法:新職業性ストレス簡易調査票の平均(短縮80項目版)