ESGの取組みを勘案し、以下の特定プロセスを経てSDGsのマテリアリティを特定しております。
また、14項目の重要項目については、事業を通じて、環境・社会課題の問題を解決するとともに、事業活動によって生じる、環境・社会のネガティブインパクトを低減するよう努めています。

１.新電元グループのSDGsマテリアリティ特定プロセスについて

新電元グループでは、SDGsの169のターゲットについて、ステークホルダーへの影響度と新電元グループにおける重要度の観点から重要項目を整理し、外部有識者との対話を重ね、CSR委員会でマテリアリティを特定しています。

ステップ１～２

SDGs169のターゲットを吟味し、新電元グループの事業に関わる項目、ステークホルダーへの影響度と新電元グループにおける重要度で評価を行い、重点領域を決めています。

ステップ３　重要項目の抽出

ステップ2で評価した重点領域より、14項目の重要項目を抽出しました。

ステップ４～５　マテリアリティの特定

ステップ3で抽出した14項目より、最優先に取組むべき4つのSDGsターゲットを絞込みました。CSR委員会で以下を「SDGs 新電元グループマテリアリティ」に特定しています。

２．SDGsマテリアリティに対する取組みと中期目標

３．SDGsマテリアリティ事例

SGDsターゲット7.3
新電元グループが2021年度供給した環境配慮型製品による電力・燃料の削減量および二酸化炭素排出量削減量

SGDsターゲット11.b
2021年度新電元工業事業継続教育と各種訓練の実施状況

４．生産拠点におけるSDGsの取組みについて

秋田県SDGsパートナー