DX推進事例

物理的な制約から
解放された環境を構築

─DXの具体的な取り組みを教えてください。

K部長 :今もお話ししたように社内外の事情を考慮して、DXは待ったなしの状況でした。そこでトリガーとなったのが朝霞事業所の開設でした。

S参事 :飯能工場（埼玉県飯能市）の機能と大手町本社の機能を集約させ、従業員の約9割が在籍する中心拠点が朝霞事業所です。開設は2021年の4月で、これに合わせてゼロベースで全社のITインフラを再構築することになりました。これが当社のDXのスタートですね。働き方改革によってフレックスタイムや在宅勤務が社会的にも浸透しつつありました。当社もフリーアドレス制を導入し、社員が物理的な制約に縛られずに働けることを目指しました。

K部長 :まず我々がチャレンジしたのは、新技術を活用した無線LAN環境の構築です。画期的だったのは朝霞事業所内の400台近い接続デバイスをソフト上で一括管理できるようにしたことです。従来ならば、設定をちょっと変更しようと思っても物理的に一台ずつ設定し直さなくてはならなかったところ、一括で行えるようになりました。極めてスピーディに無線LAN環境を構築できたと思います。

S参事 :出勤時も在宅勤務時も変わらない環境を実現するとなると、問題となるのはセキュリティです。どこにいても社内のシステムに簡単にアクセスできる一方で、万全のセキュリティ体制を構築しなくてはなりません。そこでセキュリティ対策を従来の境界防御からゼロトラストにシフトすることにしました。朝霞事業所にいても、自宅にいても、完全に同じ環境でシームレスに仕事ができるようになったのは、この技術を導入したからです。これも以前から導入を検討しており、朝霞事業の開設に合わせてタイミングよく実現できました。

Yチーフ :こうした取り組みに拍車がかかった理由は、新型コロナウイルスの感染拡大でしたね。当社も否応なく在宅勤務を強いられることになり、経営陣からも「感染拡大が収まってもコロナ前の働き方には戻らない」というメッセージが発信されたことで、新しいITインフラの構築がなおのこと急がれました。

K部長 :朝霞事業所の開設日は既に決まっている。しかしコロナで我々の業務はなかなか前に進まない。そんな状況でしたから、時間的には非常にきつかった。一時期は夜遅くまで仕事が続いたこともありましたが、社員の皆さんが朝霞事業所に引っ越してきたというのに、IT 環境が整っていないことで仕事が出来ないという事態だけは回避する必要がありました。綱渡りではありましたが、間に合わせることができて本当によかったです。

S参事: そうした責任感に加えて、DXに向けてスタートを切るには今しかない、このチャンスを逃すことは許されない、という思いも強かったです。そんな危機感がモチベーションになりました。執念と言ってもいいかもしれません。社員のために快適な仕事環境を実現したかったし、それが我々の存在意義だと思っていました。

Yチーフ :何が何でもやり遂げてみせるという気持ちを感じましたね。

S参事: この取り組みは社内表彰制度で表彰されました。社員から「情報システム部、すごいな」という声が上がったのは本当に嬉しかったです。システムってちゃんと動いて当たり前だから、なかなかほめられることがないんですよ。それだけに余計に嬉しかったですね。

成長の先にあるのは、
社会への貢献

─DX推進は現在、新電元グループの長期ビジョンに組み込まれています。

K部長 :朝霞事業所が2021年4月に開設し、その1年後に新電元グループの中期経営計画・長期ビジョン2030が発表されました。その中でビジョン実現に向けた基盤づくりとして、全社的なDX推進が掲げられています。

S参事 :朝霞事業所の開設を好機としてレガシーシステムの刷新ができました。ここからがDX推進の第2フェーズです。具体的には製造業にとってのコアであるサプライチェーンとエンジニアリングチェーンの刷新に取り組んでいきます。

Yチーフ :サプライチェーンについては、お客様からの受注、商品企画、設計、生産、物流、販売という一連の流れをデジタル技術でつなぎ、より効率化・迅速化していこうと考えています。

S参事 :サプライチェーンは刷新ということになりますが、エンジニアリングチェーンは新たに構築することになります。例えば設計については各事業部の設計部門が自分たちに最適化されたシステムを構築して運用してきましたが、今後は一つにまとめて全社最適化されたシステムにしていきたいと考えています。

Yチーフ :サプライチェーンとエンジニアンリングチェーンがうまく相乗効果を発揮できるような仕組みを構築していきたいですね。設計部門にいた経験を活かし、現場の意見を取り入れた全体最適を目指していきたいです。

K部長 :こうした第2フェーズのDXによって新電元グループでは、「革新的な技術によって地球環境に配慮した先進的なソリューションを生み出して、持続可能な社会に貢献し、あらゆるステークホルダーから必要とされ続けるパワーエレクトロニクスカンパニー」という長期ビジョンの実現を目指します。この中にもあるように我々は新電元グループだけの成長にとどまらず、持続可能な社会に貢献しようとしています。サステナブルな世界を実現する上で先進のテクノロジーは不可欠であり、そのためにDXを推進していくというスタンスです。この軸がブレることはありません。

広い視野で
思いを発信してほしい

─新電元グループのDXを推進していくにあたって、どんな仲間に期待したいですか。

K部長 :自分の意見をしっかり発言できる方に来ていただきたいですね。私自身がそういうタイプなので、意見のキャッチボールができる人がいてくれると嬉しく思います。新電元グループはものづくりが大好きな人ばかりの会社ですので、同じ思いの方ならとても働きやすいのは間違いありません。

S参事 :私は現状を第三者的に俯瞰できる人に期待しています。DXで業務改革を進めるには、現状の課題を把握し、どういう方向性で進めていくべきかという広い視野が必要です。業務改革は一度きりではないですし、これでいいという終わりもありません。ぜひ俯瞰的な見方のできる人をお待ちしています。

Yチーフ :新電元グループは、派手さはないのですが、非常に自由な会社だと思っています。こんなことを実現したい、こんなことに挑戦したいということが自由に言えるし、取り組むことができます。そういう意味で、K部長と同様、自分の考え、意見をしっかり言える人がいいですね。技術の世界は秒進分歩ですから、常に変化を先取りし、新しい姿を目指してチャレンジする方と切磋琢磨して当社を盛り上げていきたいと思います。